主演：矢部美穗

导演：河村理沙,菊池惠理,小野田优美,江口上希

简介：才进(jìn )了个头就开始哭(kū )了才进了个头就(jiù )开始哭了我曾经听过(guò )这(zhè )样一个故(gù )事：有(yǒu )一个人，他一(yī )直过着充实(shí )而平静(🙄)(jì(♿)ng )的生活，对未来充满希望(wàng )。然而(ér )，在某一天，他获得了梦寐以求的工作机会，并迈进了职(zhí )场的大(🈚)门。然而，就(😢)在(zài )他(tā(⬆) )进入公司的大(dà )厅，才迈进(🍿)了几(jǐ )步的时候，他突才进了个头就开始哭了

才进了个头就开始哭了(❓)

我曾经听过这样一个故事：有一个人，他一直过着充实而平静的生活，对未来充满希望。然而，在某一天，他获得了梦寐以求的工作机(🌆)会，并(🦔)迈进了职场的大门。然而，就在他进入公司的大厅(🕣)，才迈进了几步的时(🚛)候，他突然扑哧一声哭了出来。

为什么这(🐋)样的事情会发(⭕)生呢？(🤶)从一个(🚳)专业的角度来看，这背后可能存在着许多原因和心理因素。

首先，我们来分析(🐬)一下这位员(🔤)工可能(🦌)所(📤)面临的压力。进入一个新的(📸)工作环境，对于任何人来说都是个巨大的挑战，尤其是对于那些没有经验或者处于初级阶段的人来说。这位员工可能感到自己面临巨大的压力，有可能是因为他对新工作的要求和期望过高，怕自己无法胜任，或者是对未知(👼)的(❗)不确定性感到不安。

其次，这位员工的哭泣行为也可能与他的自尊心和自信心有关。从一开始就表现出情绪的脆弱可能会被他人误解为缺乏自信和能力，进而影响他在公司内部的地位和声誉。这种压力和忧虑可能会(🙍)导(🔶)致他在进入新环境(🚯)时表现出不自在或紧张的情绪。

此(🅰)外，内心的焦虑与压力也是他们为什么会以泪洗面的可能原因之一。对于那些对自己的期望很高的人而言，失去新机会(🎞)或在新环境中(🤶)遭遇失败是不可接受的。他们可能会担心自己在新工作中的表现不如预(🛫)期，担心自己无法适应新的工作(🗼)要求，或者担心自己会遇到让自己难以应(🛑)对的困难。所有这些担忧和焦虑都(🧢)可能导致员工情绪的崩溃和表现出泪水。

然(🚛)而，我们不能轻易就将这位员工的哭泣行为简单归类为弱势或者无能的表现。每个人都有自(💺)己的情绪和处理方式，而这位(🔡)员工通过哭泣来释放压力和情绪也是一种正常的反应。毕竟，每个(😷)人进入新环境时都会感到不(📶)适和紧张，这只是一(😕)个人与众(🔙)不同的方式来面对自己内在的不安。

对于这位员工自己而言，他可能需要更多的时(⤴)间来适应新的职场环境。他可以通过与同事交流，寻(❌)求帮助或建立支持网络来减(😷)轻压力。同时，他也(🥜)可(👝)以(🏋)参加一些关于情绪管理和自我调适的培训课程，以提高自己的情绪控制能力和适应能力。

对于公司而言，他们也可以提供更加友好和支持性的工作环境，以帮(👨)助新员工顺利适应。这包括提供适当的培训和指导，为新(🍛)员工提供心理安慰和支持，以及建立良好的员(😄)工关系。

总之，在专业的角度来看，一个人才进了个头就开始(🚊)哭泣可(🙂)能是由于压力、自尊心和自信心，焦虑以及(🖐)面(🙄)对新环境的不适感所致。这并不是一(🕶)个值得指责或批评的行为，而是一个正常的情绪表达。对于个人而言，通过适应和心理调适可以帮助他们更好地适(❌)应(🤒)新环境。对于公司和同事而言，提供友好和支持性的工作环境也会有助于新员工的顺利融入。

其(🛑)次，社会学角(🎗)(jiǎo )度上的活法关注的是个体与(yǔ )社(🍚)会的互动(dòng )关系。社会学告诉我们(men )，个体的生活方式和(hé )态度往往受到社会环(🔻)境的影响(xiǎng )和(hé )制约。活法(fǎ )就(jiù )是(shì )通(tōng )过与他人的(de )交(jiāo )往(wǎng )和社(📴)会环境(jìng )的互(hù )动来实现(xiàn )个人价值和目标。具体来(lái )说，我们可(kě )以通(🛶)过(guò )不同的社交活动和社会(huì )参与来改变(biàn )自己的生(shēng )活方(fāng )式和行为准则。例如，参加(jiā )慈善活(➗)动可以增强个体(tǐ )的(☔)社会责任感(gǎn )和(🙈)公(🥄)民意(⚾)(yì(🦊) )识；参加(jiā )志(zhì )愿者工作(zuò )可以提(tí )升个体的人(rén )际交往能力和(hé )社会(huì )认同(tóng )感。社会学(🌜)(xué(😿) )的观点提示我们(men )，在(zài )选择活法的时候(hòu )，要善于利用社会资源和人际(jì )网络，积极参(📫)与社(🉑)(shè )会活动，与他(tā(🚻) )人(rén )建立互惠互助的关系，才能(néng )实现自(zì )身(shēn )的价值和目(mù )标。